基层干部时间银行⑮丨山西阳泉市区：考核“瘦身”让基层轻松上阵

简介： 存入“时间币”可减少好文章的会员资格，并兑换田间“服务时间”。原住民干部的时间都去哪儿了？在中央八项规定精神的推动下，答案变得清晰、生动。 8月15日起，红网时刻新闻推出综合媒体《基层干部时间银行》报道，聚焦基层干部从“巡视前留下痕迹”到“努力造福人民”的转变。山西省阳泉市议会通过名单明确乡镇街道角色。前3个镇（街道）平均产生主力履职清单、协同履职清单、履职清单等270余项。逐步建立了权责明确、责任到位、履行到位、保障有力的权责体系。同时此次，我们规范了村社区的事物设置，遵循法治思维，统一了“农村四标二”、“社区三标二”的标志，明确了农村和社区的权利和责任以及证照的帮扶类别。系统完善考核体系。清理规范专项考核，精简为综合考核，考核指标压减45%以上。围绕重点目标任务，动态调整指标体系，让基层干部有更多精力去落实，推动从单纯测“料”、查“迹”向注重考核结果、看实绩转变。镇（街道）干部考核比例比区级部门高5个百分点。阳泉市加强联合指挥 有效解决25个疑难问题对于乡镇无法管理、部门之间不明确的问题，可以通过三级会商判断机制。做到了“小事及时办、难事一起办”，既减轻了村庄、社区的负担，又巩固了党群关系。针对本土服务碎片化、精准度不够的问题，定期开展“‘5’来捐便民服务日”活动，实行“每月15日前收集意见——每月25日前分类整理——次月5日集中服务——次月10日分析反馈——15日前分解改进”的服务流程 定期。 “群众需求+综合动员+集中服务”，汇聚市各部门、驻地单位、志愿者每月5号进行“订单集中配送”，开展“订单式”服务；利用抖音、微信公众号等新媒体平台宣传便民项目，扩大公众认知度和覆盖面，让便民服务惠及更多人。目前，已开展会议点头活动19次。通过“精准需求查询+多元化动员+订单服务”的方式，解决了900多个问题，不断打磨出“群众呼唤我”的金名片。执行策划：周一峰 文案：秦邦 设计：郑宇涵